2月21日,院长杨劲松在图文楼1101会议室主持召开学院江苏省中国特色高水平学校建设工作例会2022年第1次会议,现将会议精神纪要如下:

一、杨院长部署2022年工作

杨院长要求2022年工作主要从以下两方面入手:第一,要加强顶层设计,组织好三个事关全局的工作。一是省高水平学校建设,二是提质培优行动计划,三是苏锡常都市圈样板建设。本年度建设任务采取项目化推进,通过校级项目立项遴选建设,鼓励二级学院错位特色发展;第二,要围绕重点,策划好几件有影响的大事。一是设立中德学院,二是办好职教集团,三是围绕“智改数转”开展工作。要加强宣传,进一步扩大学校影响力。各职能部门和二级学院要主动作为,厘清思路,积极落实本年度重点工作。

二、缪书记作总结讲话

缪书记提出三点要求;第一,着眼当下,收心归位,以充满活力的状态迅速的投入到新一年的工作中。心思要迅速地集中,状态要迅速地调整,秩序要迅速地恢复。确保今年各项工作起步早、开局好,为实现全年的目标任务奠定良好的基础。开局关系全局,起步决定后势。第二,放眼未来,站位高度决定重视程度,认识深度决定推进力度。第三,强化责任,清醒地认识到省高水平学校申报成功不是终点而是起点,全校教职工要人人知晓高水平、人人建设高水平,人人奉献高水平。各职能部门要牵头制定问题清单、进度清单和责任清单,月月看、季度比、半年评、年度考,实施全周期的闭环管理。举全员之力,保证高水平建设的系统性、完整性、科学性。各职能部门和教学单位要迅速行动起来,聚焦新目标,抢抓新机遇,踔厉奋发,笃行不怠,高起点、高标准、高质量地推动高水平建设稳步前进。

三、学期初具体工作要求

1、提质培优行动计划校级项目

要求:结合提质培优行动计划,参考广东方案,明确重点建设项目,并编制校级申报书和建设方案模板,按时序启动校级遴选和认定工作,提供明确时间表(按周排序),遴选方案鼓励淘汰制,入选比例不超过70%-80%,可根据实际情况保留10%的培育名额参与最终的认定,加大考核激励机制,鼓励二级学院错位特色发展。

(1)项目确定,填报项目计划表,截止时间:2月28日上午十点,责任部门:相关职能部门

(2)项目启动,首批启动时间不晚于3月4日,责任部门:相关职能部门和教学单位

(3)项目方案汇报,首批汇报时间不晚于3月18日,责任部门:相关职能部门和教学单位

(4)项目保障,职能部门同步制定项目管理办法或工作方案,保障项目有序常态开展(形成工作体系,目前系统上报数据中,方案、管理办法也是重要数据)

(5)广东方案参考:深职院https://pingshen.szpt.edu.cn/index.htm   

广东轻工http://zlgc.gdip.edu.cn/  广州番禺https://www.gzpyp.edu.cn/xmsbzl  其他院校自行搜索

附件:提质培优校级项目项目计划表

(2)提质培优绩效报告.xlsx

 

2、省高水平学校申报书建设任务

要求:结合省高水平学校申报书建设任务2022年任务,明确职能部门直接责任人和二级学院承接责任人,二级学院领导自行内部分工,为二级学院承接任务的直接负责人,2022年任务需完整覆盖申报书中所有项目,同步可开展其他年份任务(当时由于字数限制)。

(1)职能部门直接责任人确定,截止时间:2月28日上午十点,责任部门:相关职能部门

(2)二级学院承接责任人确定,截止时间:3月10日上午十点,责任部门:相关职能部门和教学单位

附件:

1)省高水平学校2022年建设任务分解表

2)省高水平学校五年建设任务.doc

 

3、2022年新863+计划三十大核心指标

要求:结合提质培优、苏锡常样板、省质量提升行动计划、综合考核、省高水平学校申报书,各职能部门部门推荐相应指标,涉及上级遴选的指标,需明确校级项目认定或培育数量

(1)指标推荐,截止时间:2月28日上午十点,责任部门:相关职能部门

(2)指标确定,不晚于3月10日,责任部门:相关职能部门

附件:2022年863+计划三十大核心指标指标推荐表

 

4、建立月书面反馈、成果案例评选和工作例会制度

要求:所有重点任务直接负责人月末在平台待负责人确定后启用书面反馈项目进展情况,适时展开工作例会选取重点项目会议汇报项目进展情况

(1)二级学院不晚于每月25日,职能部门不晚于每月28日,每月公布任务进展报告,责任部门:相关职能部门和教学单位

(2)每季度组织一次案例评选活动,所有项目需撰写典型案例,优秀案例入选学校质量年报,同时适时向上级和媒体推荐,责任部门:相关职能部门和教学单位

 

 

高水平学院创建办公室(质量监督与控制处合署)

                                                                 2022年2月21日